一些了解亞馬遜行業(yè)的賣(mài)家會(huì)發(fā)現(xiàn)，近上千家亞馬遜店鋪因?yàn)楫a(chǎn)品侵權(quán)而被凍結(jié)了賬號(hào)、封掉店鋪。

不過(guò)在亞馬遜，店鋪被查封，一方面是因?yàn)榇罅抠u(mài)家涌入平臺(tái)，平臺(tái)對(duì)自身加強(qiáng)管理，以提高整體買(mǎi)賣(mài)雙方的用戶體驗(yàn)；另一方面，賣(mài)家自身不合規(guī)的操作也是引起關(guān)店的主要原因。

在經(jīng)營(yíng)亞馬遜店鋪的企業(yè)當(dāng)中，有部分專門(mén)以跟賣(mài)方式運(yùn)營(yíng)公司，這類公司一般準(zhǔn)備上百個(gè)賬號(hào)，跟賣(mài)后侵權(quán)被起訴，不過(guò)是關(guān)閉了其中幾個(gè)賬號(hào)而已，對(duì)他們并不會(huì)造成很大影響。

眾所周知，跟賣(mài)本就是亞馬遜平臺(tái)特色，這也是為了減少listing泛濫而采取的理想做法。合理的跟賣(mài)并不會(huì)導(dǎo)致賬號(hào)出現(xiàn)狀況，造成問(wèn)題的主要原因是部分賣(mài)家所跟賣(mài)的產(chǎn)品并非自有品牌產(chǎn)品，因此受到了平臺(tái)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵權(quán)起訴。

店鋪因侵權(quán)而受到凍結(jié)處理的原因無(wú)非有三種，一是平臺(tái)調(diào)查判定listing侵權(quán)，二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起訴，三是買(mǎi)家投訴表示收到仿品。但隨著亞馬遜平臺(tái)上中國(guó)賣(mài)家魚(yú)貫而入，平臺(tái)也加強(qiáng)了審核，被查處的幾率自然會(huì)增加。

而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起訴的情況，往往是體量大的賣(mài)家對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者的防范所采取的動(dòng)作。起訴原因一般以產(chǎn)品圖為根據(jù)居多，只要其中一方有原圖，并且其listing圖片比其他賣(mài)家先上架平臺(tái)，那么，他就可以向平臺(tái)舉報(bào)賣(mài)家盜用其圖片以及違規(guī)跟賣(mài)嫌疑。至于買(mǎi)家投訴收到仿品，既有買(mǎi)家真實(shí)反饋的情況，也存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手偽裝買(mǎi)家惡意差評(píng)等打擊同行的情況。

不難發(fā)現(xiàn)，跨境出口電商整個(gè)行業(yè)在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)和調(diào)整一直存在，能在競(jìng)爭(zhēng)中有效而又長(zhǎng)期成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，往往都建立了自有品牌，塑造了自己的產(chǎn)品形象。

中國(guó)品牌要馳名世界不易，但中國(guó)制造遍布全球是早已做到了。過(guò)去二十年中，伴隨著中國(guó)人口與資源的優(yōu)勢(shì)，“Made in China”的標(biāo)志以傳統(tǒng)外貿(mào)和中國(guó)工廠代工的方式灑向全球各個(gè)角落。不過(guò)伴隨著勞動(dòng)力成本上升，中國(guó)傳統(tǒng)出口企業(yè)也開(kāi)始面臨產(chǎn)品出口困境。

亞馬遜近期也發(fā)布了中國(guó)制造業(yè)英雄召集令，向擁有產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)制造能力的企業(yè)伸出了合作的橄欖枝，對(duì)于業(yè)務(wù)范圍包含出口貿(mào)易，并有意愿拓展跨境電商出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，亞馬遜將甄選出部分企業(yè)，由亞馬遜“全球開(kāi)店”專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供量身定制出海策略，協(xié)助打造其自有品牌。

從亞馬遜的全球開(kāi)店扶持推出，到現(xiàn)在正式征集具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)制造能力企業(yè)的合作，合力打造出企業(yè)自有的品牌可以看出，亞馬遜對(duì)中國(guó)賣(mài)家越發(fā)的重視。

但這種趨勢(shì)下，一些體量小、資本較薄弱的個(gè)人賣(mài)家勢(shì)必會(huì)受到影響。如果賣(mài)家們還是以不正規(guī)的方式運(yùn)營(yíng)，此后將受到的打擊可想而知。

為在行業(yè)中更好地發(fā)展，小賣(mài)家可以采取抱團(tuán)取暖的策略，而打造自有產(chǎn)品的特色和塑造自有產(chǎn)品的品牌形象才是真正有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展途徑。

對(duì)于目前的中國(guó)傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，打造能對(duì)接全球消費(fèi)者的產(chǎn)品和品牌，通過(guò)跨境電商的銷路，去滿足全球消費(fèi)者的訴求才應(yīng)該是理想的出路。