上周，亞馬遜宣布和美國(guó)最大的天然食品和有機(jī)食品零售商全食超市（Whole Foods）達(dá)成確定性協(xié)議，亞馬遜將以每股42美元、總額137億美元全現(xiàn)金的方式收購(gòu)全食超市（全食超市創(chuàng)建于1980年，現(xiàn)有187家連鎖店，遍布于全美各地），這是亞馬遜繼2014年以9.7億美元收購(gòu) Twitch Interactive之后最大的一次收購(gòu)。
這一消息公布之后，亞馬遜股價(jià)就大幅上漲，在連續(xù)兩個(gè)交易日的上漲之后，亞馬遜股價(jià)已上漲了31美元。亞馬遜的市值也是隨之大幅增加，目前亞馬遜的市值為4757億美元，在兩個(gè)交易日中市值就增加了148億美元，超過(guò)了收購(gòu)全食超市的價(jià)格是137億美元。
很多人不理解為什么亞馬遜會(huì)去收購(gòu)一家線(xiàn)下零售商，其實(shí)這與國(guó)內(nèi)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合趨勢(shì)有“異曲同工之妙”。2016年10月，馬云在一次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上首次提出“新零售”概念，即線(xiàn)上線(xiàn)下相融合，更加專(zhuān)注于用戶(hù)體驗(yàn)，根據(jù)用戶(hù)本身的特性延伸出很多諸如產(chǎn)品、服務(wù)、社交、分享等內(nèi)容，通過(guò)提高用戶(hù)本身的舒適度，進(jìn)而達(dá)到商品大量零售的目的。所以在今年2月，阿里巴巴就與百聯(lián)股份簽署新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議（百聯(lián)股份公司是國(guó)內(nèi)商業(yè)零售行業(yè)的龍頭企業(yè)，唯一一家以連鎖百貨、購(gòu)物中心及折扣店等復(fù)合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的上市公司），前期也有京東與永輝超市簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
阿里巴巴、京東以及亞馬遜等電商公司或收購(gòu)、或合作零售公司，并不僅僅是為了在線(xiàn)下賣(mài)產(chǎn)品，他們合作的核心點(diǎn)之一就是數(shù)據(jù)。
大型雜貨店、超市是人類(lèi)購(gòu)買(mǎi)行為數(shù)據(jù)最簡(jiǎn)便直接的來(lái)源。任何現(xiàn)代零售店都在對(duì)消費(fèi)者的行為進(jìn)行監(jiān)視：比如，過(guò)道上人群的流動(dòng)、品牌吸引力等，當(dāng)然，還有客戶(hù)忠誠(chéng)度記錄系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者都建立起相應(yīng)的畫(huà)像。
顯然，亞馬遜已經(jīng)搜集了大量的關(guān)于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的數(shù)據(jù)，但是，對(duì)于零售店和實(shí)體零售業(yè)來(lái)說(shuō)，亞馬遜顯然還是一個(gè)新人。全食運(yùn)營(yíng)著上千個(gè)零售業(yè)數(shù)據(jù)井，這一團(tuán)隊(duì)擁有的店內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)物數(shù)據(jù)資源是全美最好的，可以立即為亞馬遜提供關(guān)于美國(guó)富人的購(gòu)物行為數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以被用于訓(xùn)練人工智能模型，并且亞馬遜也剛剛與一個(gè)世界級(jí)的人工智能團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作，最終能讓銷(xiāo)售者能更好地預(yù)測(cè)需求。
在過(guò)去兩年中，亞馬遜也在英國(guó)、西班牙、意大利、法國(guó)、德國(guó)、日本等地開(kāi)展了食品雜貨業(yè)務(wù)，這些舉措意味著亞馬遜進(jìn)一步掌握著全球各地不同人群的消費(fèi)數(shù)據(jù)，為今后不同業(yè)務(wù)的發(fā)展提前做好了鋪墊，不僅在零售電商行業(yè)，其他行業(yè)中數(shù)據(jù)也顯得愈發(fā)重要。
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